10 июня приглашаем вас на Международный форум по практике эффективного управления бизнесом: «Эффективные подходы к качеству управления бизнесом в условиях турбулентности. Люди. Технологии. Практика»!

Новый формат мероприятия сочетает

Стоит кому-то упомянуть о самовнушении, как многие сразу вспоминают героинь фильмов «Служебный роман» (1977 г.) и  «Самая обаятельная и привлекательная» (1985 г.) С тех пор это прием стал  популярен, о нем пишут и говорят многие известности. Но почему-то люди отчасти скептически настроены  к самовнушению. Может быть потому, что когда мы начинаем произносить эти установки, мы чувствуем

Почему эмоции влияют на нас?

В профессиональной области мы предпочитаем вести себя логично и принимать разумные решения. Так почему же мы приносим свои эмоции на работу? Правда в том, что

Однажды я поняла, что мне пришлось сожалеть о многих вещах лишь потому, что я не сумела организовать себя и добиться результатов.

3 марта мы снова собрали наших друзей в клубе интересных людей.

Темой вечера стал трудный клиент: кто это и как наладить взаимодействие с ним.

По данным компании SIS International Research, $26 041

Недавно коллеги из различных компаний обсуждали, что делать, если у сотрудника невыносимый характер. Ситуация непростая, но, как правило, большинство рекомендаций сводятся к двум: терпеть или уволить. Делимся нашим опытом!

В известную крупную компанию переманили

10 февраля 2015 года команда консультантов TriMetrix Solutions собрала в своем офисе специалистов HR-индустрии, чтоб обсудить достоверность собеседований и выяснить, как же сделать их более эффективными. 
 
Участники мероприятия поделились личным опытом, связанным с собеседованиями, рассказали свои маленькие секреты. 
 
Например, знаменитый врач-диетолог, руководитель клиники Лидия Ионова рассказала об опыте

Во время тренинга по развитию лидерских качеств я часто начинаю беседу с того, что в каждой компании есть разные типы сотрудников. Чтобы упростить обсуждение, мы примерно разбиваем сотрудников по уровню производительности – 10%, 70% и 20%. 10% сотрудников не будут эффективны, сколько бы времени и усилий вы не вложили в их развитие. Мы все знаем,

С Новым годом!!!

Среда, 31 Декабрь 2014 :

Вчера прошла встреча «EQ через призму опыта», на которой собрались как те, кто уже прошел тренинг «Эмоциональный интеллект в бизнесе: оценка и развитие», так и те, кто только планируют его пройти. Участники встречи поделились личным опытом — как проявляются эмоции и как методы работы с эмоциональным интеллектом могут помочь оптимизировать ситуацию. Приятно было узнать от

НАВЕРХ