Известно, что сотрудники, узнав о планирующейся, даже в целях обучения, оценке могут испугаться, что в компании начнется ряд увольнений, и некоторые в таких случаях начинают искать работу на замену. Как этого избежать?

Очевидно, что статусы лидера и руководителя не строго синонимичны (первое понятие — более широкое), поэтому при разработке внутрикорпоративных программ обучения или привлечении внешних тренингов эта разница должна учитываться. Насколько компаниям удается приблизиться к претворению в жизнь идеального образа «лидер, обладающий управленческими навыками» и как?

Реальность такова, что сегодня невозможно отмахнуться от новых технологий. Большинство соискателей ищут работу посредством Интернета. И главное для работодателя – стать заметным на рынке труда. Вдумчивый рекрутер из множества предлагаемых новинок выберет то, что подходит именно ему и что приносит максимальную пользу.

Разумно ли говорить, что соцсети вытесняют все остальные инструменты рекрутмента? Зависит ли успешность поиска в Сети от отрасли, в которой трудится компания, или от ее размеров? С какими кандидатами легче коммуницировать именно там? Через какие соцсети следует искать сотрудников?

Лучшее развитие нашего бренда как работодателя — это наше отношение к сотрудникам и профессиональные успехи. У нас работают те,

Теги:

У меня есть давний клиент, производственная компания, — работаем вместе уже лет 5. Начинали внедрять управление талантами с отдела продаж, а сейчас и до производственного дошли. Гендиректор давно считает технологию отбора с помощью TriMetrix HD оптимальной. Вот два его выражения на эту тему: «мне с «насосами»

Для нашей команды здоровый образ жизни – норма. И это не просто слова.

Те, кто желает работать у нас, прежде всего обязаны отказаться от вредных привычек: у нас не курят и не пьют даже в праздники. Ежедневно утром в офисе

НАВЕРХ