Недавно коллеги из различных компаний обсуждали, что делать, если у сотрудника невыносимый характер. Ситуация непростая, но, как правило, большинство рекомендаций сводятся к двум: терпеть или уволить. Делимся нашим опытом!

В известную крупную компанию переманили

Футбольная команда «Триметрикс» в воскресенье, 19 октября, одержала победу в 9-ом туре чемпионата над командой Урожай! Первый тайм «Триметрикс» провел феерично и к перерыву побеждал со счетом 4:0!!! Во втором тайме соперник приложил максимум усилий — нам  забили  3 гола, но игру спасти им не удалось. В итоге боевая победа — 4:3! Всем спасибо за

Цитата дня

Вторник, 09 Сентябрь 2014 :

Как быстро определить, хотят ли недовольные сотрудники продолжать работать на том же месте? Оригинальный вариант —

Наш руководитель — управляющий партнер Trimetrix Solutions Василий Пигин — решил попробовать себя в новой роли: в политике.

Возможно, вы тоже что-то слышали о проекте «Мой Выбор — Гражданская инициатива «Моя Москва».

19 февраля 2014 г. на факультете управления ИГУМО прошел мастер-класс на тему «Профессиональная диагностика будущих специалистов – ваши таланты», который проводил Александр Калинин.

Студенты факультета управления ИГУМО, пришедшие на встречу со специалистом-практиком, не сразу поняли, для чего Александр

В этом году участники Международной конференции TTI Success Insights имели возможность пообщаться неформально на ковбойской вечеринке. Было очень здорово встретить старых партнеров и познакомиться с  консультантами и коучами, которые впервые посетили конференцию TTI Success Insights. Прекрасные виды, живая музыка, острая местная еда… И потрясающий закат! Впрочем, фотографии  лучше всяких слов:    

С НОВЫМ ГОДОМ!

Вторник, 31 Декабрь 2013 :

2 декабря состоялись дебаты на тему: «»Оценка персонала: довериться ли онлайн-диагностике или лучше личного интервью ничего быть не может?» По разные стороны ринга оказались Василий Пигин, управляющий партнер TriMetrix Solutions, и Константин Татарский, управляющий партнер Training News. Константин отстаивал ту точку зрения, что оценить сотрудника можно только с помощью «живого» личного интервью. Василий же, напротив,

Наша команда состоит из гибких и мобильных специалистов – и от новичков мы ждем того же. В офисе или нет, но каждый сотрудник должен давать нужный результат. Людей, ориентированных на внешние атрибуты власти и славы, но не на результативность, у нас нет. Поэтому для нас не принципиально, где проводить собеседование. Как правило, оно проходит в три этапа: сначала телефонное интервью, затем онлайн-диагностика по TTI Success Insights Trimetrix. С «финалистами» проводим

НАВЕРХ