Конфликты на рабочем месте – одно из «неизбежных зол», проявляющееся самыми разными способами.  И обычно — в тот самый момент, когда вы меньше всего готовы к его появлению. Вступаете ли вы в открытую конфронтацию или уходите от проблемы? В основном конфликты возникают в ситуации, когда два (или более) человека не находят консенсус по тому или

Теги: ,

Как сделать победу своей привычкой?

Опыт Криса Янга, основателя и главы The Rainmaker Group (c 2000 г.),  которая  за последние 10 лет качественно увеличила эффективность и прибыль компаний-клиентов, показывает: истинная причина того, почему победители выигрывают, а проигравшие проигрывают, проста.

Цитата дня

Понедельник, 04 Август 2014 :

  По материалам Advertology.ru

Джон Хёши пришел в TTI Success Insights в 2013-м, а до этого 14 лет был независимым консультантом TTI Success Insights, а также успешным предпринимателем, автором книг, коучем, ранее — занимал руководящие посты в сфере глобальной дистрибуции, управлении продажами… Джон — потрясающий мастер слова: его выступления, да что там, — просто разговор с ним вдохновляет и дает новые идеи.

Делимся с вами его новой статьей о том, что лучше: быть правым или быть эффективным.

Реальность такова, что сегодня невозможно отмахнуться от новых технологий. Большинство соискателей ищут работу посредством Интернета. И главное для работодателя – стать заметным на рынке труда. Вдумчивый рекрутер из множества предлагаемых новинок выберет то, что подходит именно ему и что приносит максимальную пользу.

Компании используют множество стратегий для удачного выполнения плана продаж.

Но что если я скажу вам, что, сфокусировавшись лишь на двух из них, вы сможете привести свой бизнес к рекордному уровню продаж  и прибыли? Вы мне поверите?

Проанализировав более 500 аспектов бизнес планирования, я могу заявить вам – это правда! Все сводится к двум фундаментальным основам любого бизнеса:

Почему нам так часто не удается выполнить обещания, данные самим себе под Новый год? Хотите ли вы в этом году все же добиться успеха, а не отказаться от новогодних планов уже к маю?

Путь к успеху можно пересмотреть. Что же

Разработка идеи любого бизнеса начинается с того, кто именно будет конечным потребителем услуги или покупателем продукта. Чем более точным окажется попадание в «своего» клиента, чем лучше синхронизируются его потребности с возможностями вашей компании, тем выше вероятность, что стартап ждет успешное коммерческое будущее. Ровно та же схема работает и в случае с кадровой политикой: за последние годы HR-специалисты научились «фрагментировать» абстрактного кандидата по десяткам параметров, добиваясь почти идеального совпадения личностных качеств с профессиональными требованиями.

Боб Дорф — один из самых уважаемых экспертов по стартапам. Вместе со Стивом Бланком он написал популярную у предпринимателей книгу «Стартап. Настольная книга основателя». Дорф создал шесть компаний, инвестировал в десятки стартапов, консультирует предпринимателей и преподает в Школе бизнеса Колумбийского университета в Нью-Йорке. 

Хотя серьезной статистики о процентном соотношении успешных и неуспешных стартапов нет, по самой пессимистической оценке, какую я видел, 2 из 1000 стартапов, поддержанных венчурным капиталом, смогут когда-либо достичь стоимости $100 млн и выше. В любом случае планка для успешных, растущих стартапов поставлена высоко, и она поднимается с каждым днем, по мере того, как все сложнее становится привлекать новых клиентов.

Я больше сорока лет занимаюсь тем, что создаю стартапы, наставляю и обучаю их основателей, инвестирую в стартапы. И ничто не ранит меня больнее, чем

Разумно ли говорить, что соцсети вытесняют все остальные инструменты рекрутмента? Зависит ли успешность поиска в Сети от отрасли, в которой трудится компания, или от ее размеров? С какими кандидатами легче коммуницировать именно там? Через какие соцсети следует искать сотрудников?

НАВЕРХ