Очевидно, что статусы лидера и руководителя не строго синонимичны (первое понятие — более широкое), поэтому при разработке внутрикорпоративных программ обучения или привлечении внешних тренингов эта разница должна учитываться. Насколько компаниям удается приблизиться к претворению в жизнь идеального образа «лидер, обладающий управленческими навыками» и как?

13-14 ноября, кампус бизнес-школы СКОЛКОВО Что такое РеФорум? Ключевое событие о долгосрочных инвестициях в сотрудников и новых форматах ведения бизнеса 650 топ-менеджеров встретятся на ReForum, чтобы обсудить современные стратегии управления мотивацией сотрудников и результативного инвестирования в человеческий капитал 50 спикеров — лидеров компаний из разных стран и российских регионов предложат руководителям бизнесов эффективные методы и

Всем известное выражение гласит, что мы не можем понять человека, пока не поставим себя на его место.

Нам  как руководителям  очень пригодилось бы почаще вспоминать об этом, общаясь с другими людьми. Правильно распознайте сигналы, исходящие от них, и ваше общение улучшится. Самый эффективный способ общаться с человеком

Критически оценивайте то, как люди вас понимают Любопытно, что некоторые люди уверены, что отлично общаются со своими подчиненными, хотя в реальности они просто воплощение неясности. Вы не можете ждать от своих подчиненных, что они поймут ваши недосказанности, и особенно то, что происходит в вашей голове. Даже если вы выразились верно, иногда вам придется повторять, перефразировать и

«Не всякое изменение является ростом, как не всякое движение ведет вперед» Эллен Глазгоу, американская писательница В 2006 году Джеймс Фишер написал «Управление кривой роста» (Navigating the Growth Curve) и предложил модель стадий роста компании. Модель предлагала стратегический план роста и его обзор для собственников компаний, чтобы помочь им сформулировать перспективы, расставить верные приоритеты и предвидеть

Как быстро определить, хотят ли недовольные сотрудники продолжать работать на том же месте? Оригинальный вариант —

Цитата дня

Понедельник, 04 Август 2014 :

  По материалам Advertology.ru

Реальность такова, что сегодня невозможно отмахнуться от новых технологий. Большинство соискателей ищут работу посредством Интернета. И главное для работодателя – стать заметным на рынке труда. Вдумчивый рекрутер из множества предлагаемых новинок выберет то, что подходит именно ему и что приносит максимальную пользу.

сотрудники часто встречают ваши инициативы сопротивлением? Хотя при этом ваш бизнес идет в гору, приходится тратить много сил на то, чтобы переубедить их. Поэтому особенно важно понимать тонкости прогрессивного мышления, чтобы зарядить его энергией своих коллег.

Одной их самых больших трудностей может стать  преодоление постулата «Но мы всегда так делали!», который зачастую берут на вооружение  традиционно мыслящие коллеги.

Ежедневно мудрость, такт, дипломатичность и творческий подход специалистов по управлению персоналом создают из талантливых людей единую команду и задают вектор развития! Солнечного настроения и вдохновения в работе, коллеги!

НАВЕРХ